{"id":1232,"date":"2025-05-01T21:24:02","date_gmt":"2025-05-01T19:24:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tribunal-nature.org\/blog\/economie-essentielle-de-la-gestion-collective-du-droit-dauteur-au-xxie-siecle\/"},"modified":"2025-05-01T21:24:02","modified_gmt":"2025-05-01T19:24:02","slug":"economie-essentielle-de-la-gestion-collective-du-droit-dauteur-au-xxie-siecle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tribunal-nature.org\/blog\/economie-essentielle-de-la-gestion-collective-du-droit-dauteur-au-xxie-siecle\/","title":{"rendered":"\u00c9conomie essentielle de la gestion collective du droit d’auteur au XXIe si\u00e8cle"},"content":{"rendered":"
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\"\"Ce billet de blog fait partie d’une s\u00e9rie marquant la publication de la quatri\u00e8me \u00e9dition du livre <\/em>Gestion collective du droit d’auteur et des droits connexes<\/em><\/span>\u00c9dit\u00e9 par Daniel Gervais et Jo\u00e3o Pedro Quintais. Le blogpost fournit une courte pr\u00e9sentation du chapitre des auteurs avec le m\u00eame titre. <\/em><\/p>\n

Compte tenu des changements rapides et de grande envergure dus \u00e0 la num\u00e9risation, o\u00f9 les organisations de gestion des droits d’auteur (CMOS; appel\u00e9es \u00absoci\u00e9t\u00e9s de collecte\u00bb ou \u00abCollective Copyright\u00bb) continuent de jouer un r\u00f4le constructif, et comment devraient-ils faire \u00e9voluer leurs op\u00e9rations? L’\u00e9conomie fournit un cadre utile pour les d\u00e9bats connexes.<\/p>\n

Sur la base de la litt\u00e9rature \u00e9conomique, ce chapitre pr\u00e9cise que dans le contexte de la num\u00e9risation, certaines des fonctions de CMOS deviennent encore plus importantes. Dans les march\u00e9s de plus en plus complexes pour les travaux de droit d’auteur, les parties prenantes peuvent beaucoup b\u00e9n\u00e9ficier de fournisseurs sp\u00e9cialis\u00e9s de services de services de transaction en tant que CMOS. En outre, avec l’\u00e9mergence de plates-formes commerciales hautement int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 travers les industries du droit d’auteur, la n\u00e9gociation collective sur Stehalf of Creators et Right-Wing peut aider \u00e0 garder le pouvoir de march\u00e9 des plateformes commerciales en contr\u00f4le et ainsi sauvegarder durable dans Investives pour investir dans la cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n

Notre chapitre d\u00e9veloppe quatre th\u00e8mes qui seront d’un int\u00e9r\u00eat pratiquement universel pour expliquer la structure du march\u00e9 des licences et la conduite et les performances de CMOS avec.<\/p>\n

Premi\u00e8rement, un avantage universellement reconnu des CMOS est que les organisations de th\u00e8se peuvent r\u00e9duire le co\u00fbt moyen des transactions par rapport aux interactions directes en regroupant les interactions et en fixant un terme standard fiable. Ainsi, les CMO fonctionnant bien fonctionnant peuvent faciliter un plus grand nombre de transactions mutuellement b\u00e9n\u00e9fiques inf\u00e9rieures \u00e0 droite et les preneurs de licence, ainsi qu’une plus grande diversit\u00e9 des acteurs du march\u00e9 et des travaux fournis.<\/p>\n

Deuxi\u00e8mement, le principal inconv\u00e9nient des CMO est le pouvoir de march\u00e9 que ces organisations exercent et le besoin apparent de r\u00e9parer les choses avec la r\u00e9glementation statutaire. Un point central dans les discussions connexes est que les CMO se livrent \u00e0 une n\u00e9gociation collective sur Bealf de Rightholder, similaire au syndicat. L’exploitation de CMOS du pouvoir de march\u00e9 au d\u00e9triment des preneurs de licence est une pr\u00e9occupation \u00e9vidente.<\/p>\n

Troisi\u00e8mement, les \u00e9conomistes ont tellement \u00e9tudi\u00e9 les incitations des OBC non r\u00e9glement\u00e9s et de leur membre actuel \u00e0 discriminer les autres droits, \u00e0 rechercher comme nouveaux arrivants ou \u00e0 droite \u00e0 l’\u00e9tranger.<\/p>\n

Quatre, certains \u00e9conomistes ont sugg\u00e9r\u00e9 que les CMOS pourraient \u00eatre d’att\u00e9nuer le risque excrruciant auquel de nombreux droits sont confront\u00e9s en raison d’une condition de demande obstruable et polaris\u00e9e.<\/p>\n

L’analyse \u00e9conomique donne plusieurs informations g\u00e9n\u00e9rales.<\/p>\n

Premi\u00e8rement, les CMO impliquent un compromis entre la r\u00e9duction des co\u00fbts de transaction moyens sur les march\u00e9s complexes d’une part et les cons\u00e9quences n\u00e9gatives du contr\u00f4le centralis\u00e9 et du pouvoir de march\u00e9 des interm\u00e9diaires d’autre part. On peut soutenir qu’il n’y a aucun moyen de contourner cette \u00e9nigme. Par cons\u00e9quent, la r\u00e9f\u00e9rence appropri\u00e9e pour \u00e9valuer les performances des CMOS n’est pas un march\u00e9 concurrentiel imaginaire et parfaitement efficace, mais les alternatives r\u00e9elles \u00e0 la gestion des droits collectifs: licence directe du Rightholder et utilisateurs ou licences via des interm\u00e9diaires commerciaux et \u00e0 but lucratif.<\/p>\n

Deuxi\u00e8mement, les industries du droit d’auteur sont r\u00e9pandues avec pratiquement tous les types de d\u00e9faillance du march\u00e9, y compris le pouvoir du march\u00e9, les bons attributs et les externalit\u00e9s publics, des informations incompl\u00e8tes sur la qualit\u00e9 des produits et exigent un incertat. Afin d’\u00e9laborer des implications politiques valides pour les CMO et leur r\u00e9glementation, nous avons besoin d’une compr\u00e9hension raisonnable de conditions de march\u00e9 sp\u00e9cifiques.<\/p>\n

Troisi\u00e8mement, la r\u00e9glementation et les performances des CMO varient selon diff\u00e9rents aspects des industries culturelles et cr\u00e9atives (CCI) et sur diff\u00e9rents territoires. Il y a beaucoup de possibilit\u00e9s de recherche empirique pour identifier les meilleures pratiques. Sans doute, \u00e0 nos connaissances, la recherche empirique syst\u00e9matique est rare. Dans tous les cas, il y a peu d’indication empirique que le changement technologique aurait rendu les CMOS obsol\u00e8tes jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent. Bien que les technologies num\u00e9riques de l’information et de la communication diminue probablement les co\u00fbts de transaction moyens sur les march\u00e9s des licences de droits d’auteur, les march\u00e9s de th\u00e8se ont tellement plus complexe, ce qui augmente le nombre global de transactions. Dans ce contexte, la fonction de la CMOS pour r\u00e9duire le co\u00fbt de transaction moyen par regroupement et normalisation semble rester utile.<\/p>\n

Le chapitre discute ainsi des principaux aspects de la r\u00e9glementation des CMO, notamment la transparence, l’obligation de service universel et la conduite non discriminante.<\/p>\n

De plus, le chapitre discute des CMOS dans le contexte du r\u00f4le suppl\u00e9mentaire des plateformes en ligne commerciales dans le CCI contemporain et le cas sp\u00e9cifique et opportun de l’intelligence artificielle g\u00e9n\u00e9rative (IA).<\/p>\n

Les CMO et certaines plateformes commerciales du CCI remplissent des fonctions similaires, mais avec diff\u00e9rentes incitations et forces et faiblesses distinctes. Les plateformes commerciales sont beaucoup mieux \u00e0 m\u00eame d’innover et de d\u00e9velopper des processus plus efficaces et de nouveaux biens et services compl\u00e9mentaires pour les industries du droit d’auteur. Cependant, les OCS sont n\u00e9cessaires pour r\u00e9duire les probl\u00e8mes d’information asym\u00e9triques et l’exploitation excessive de la puissance du march\u00e9 par de grandes plateformes commerciales.<\/p>\n

En ce qui concerne l’IA g\u00e9n\u00e9ratrice, un probl\u00e8me majeur est que les services de th\u00e8se sur les nouveaux services attribuent rarement les cr\u00e9ateurs d’\u0153uvres d’entr\u00e9e. Cela ne compromet pas seulement la capacit\u00e9 des cr\u00e9ateurs \u00e0 apprendre la valeur qu’ils ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9e pour les autres. Ainsi, les cr\u00e9ateurs d’OBE dans le d\u00e9veloppement d’une r\u00e9putation et b\u00e9n\u00e9ficient d’une augmentation du d\u00e9ment pour des biens et services plus exclus et compl\u00e9mentaires qu’ils fournissent.<\/p>\n

Dans l’ensemble, les CMO sont un type d’organisation fascinant. Peu de collectifs \u00e0 but non lucratif jouent \u00e0 la recherche d’un r\u00f4le central dans les \u00e9conomies de march\u00e9 contemporaines. On peut dire que le besoin apparent des fonctions de l’offre de CMOS dans les industries contemporaines du droit d’auteur est aussi grande que jamais. La question de savoir si des CMO sp\u00e9cifiques sont capables de relever de nouveaux d\u00e9fis, par exemple avec une IA g\u00e9n\u00e9rative, est encore une autre question. Notre chapitre devrait offrir aux lecteurs un bon aper\u00e7u de l’\u00e9conomie essentielle de la CMOS et donc permettre des d\u00e9bats plus \u00e9clair\u00e9s sur les d\u00e9fis actuels dans les industries du droit d’auteur.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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